我院成功召开医政医管与学科建设动员大会

资料来源: 发布者: 时间:2021-05-19 浏览量:440次


5月18日下午,我院在四楼会议室成功召开医政医管与学科建设动员大会。院领导班子成员、中层干部、骨干医师等出席了会议。会议由李松林副院长主持。

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医政医管与学科建设动员大会会议现场

 

会上,院领导分别宣读了《项城市第一人民医院医政医管与学科建设攻坚战总体实施方案》《项城市第一人民医院临床科主任监督管理方案》《科主任拓展计划》《临床医师监管方案》《骨干医师培养计划》《新技术新项目管理制度》六个文件,我院医政医管及学科建设制度体系建设更加完善。

王世勋主任、王永飞主任、李斌科长、马涛科长结合本科室实际分别进行了表态发言。

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相关部门科室主任做表态发言


高院长强调,医政医管及学科建设加快发展的大幕已经拉开,为进一步做好此项工作要做好以下三个方面:

一、认清形势,提高认识,切实增强医政医管及学科建设的责任感和紧迫感。管理领先、技术领先、服务领先是提升科室影响力的重要因素。要聚焦突出问题,制定战略战术,集中优势力量,实现面的统筹和点的突破,建立起医政医管和学科建设的长效运行机制,推动医政医管和学科建设迈上新台阶。

二、强化措施,狠抓落实,推动医政医管学科建设迈上新台阶。1.围绕十八项核心制度细化落实,打好关键一战。要结合医院实际将十八项核心制度逐一细化,并加强医疗质量三级质控管理。2.围绕医疗质量十大改进目标和改善医疗服务十大举措,做到步步为营。要以问题为导向,找出制胜关键,制定工作方案,逐一攻克解决,确保年底前完成既定目标任务。3.围绕新技术、新项目开展,全力攻坚克难。医疗服务能力基本项目完成率要达到90%以上,推荐项目完成率要达到75%,并逐年提升。科室负责人要制定个性化科室提升方案,不断充实发展要素,推动科室创新发展。4.围绕科主任和医师队伍建设,提供战略保障。要全面提升科主任和临床医师综合素养,建立常态化学习机制,精细化管理机制,打造素质过硬的科主任和医师队伍。

三、精心组织,加强领导,形成医政医管及学科建设的强大合力。指挥长全面负责本指挥部工作开展,能解决的问题当场拍板解决,要紧盯重点任务,敢于发现问题,勇于破解难题,以强烈的责任心抓好工作落实。各科室要正确处理小局和大局、个人和组织的关系,要咬紧牙关,负重前行。全体干部职工要心往一处想,劲往一处使,持续发力,久久为功。 


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高新华院长做总结讲话


面对医院发展新形势、新任务、新要求,全院上下要凝神聚力,团结奋斗,克难攻坚,锐意进取,坚决打好医政医管及学科建设这一攻坚战,推动医政医管水平和学科建设迈上新台阶,努力为广大患者提供更优质、更高效、更精细的医疗服务,为提升人民的健康水平,建设幸福美好家园作出应有的贡献!


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